Nicole Junkermann and the NJF Capital Thesis

Nicole Junkermann e NJF Capital: investire nell’era del vantaggio umano

Il primo di una serie sporadica dedicata alle idee che definiscono la filosofia di investimento di NJF Capital

L’intelligenza artificiale ha cambiato il modo di parlare di tecnologia. Ogni settimana porta con sé un nuovo modello, una nuova dimostrazione, una nuova previsione secondo cui interi settori stanno per essere reinventati. Il ritmo è reale. E lo è anche la tentazione che ne deriva, una tentazione che gli investitori hanno già visto molte volte in passato: quella di confondere lo slancio con la direzione. La tecnologia evolve rapidamente; il comportamento umano raramente lo fa.

Questa distinzione è importante perché investire non ha mai significato, in realtà, individuare la tecnologia più recente. Si tratta piuttosto di capire quali tecnologie cambieranno davvero il modo in cui le persone vivono, lavorano e prendono decisioni nel corso di decenni, piuttosto che di trimestri. È questa la lente attraverso cui valutiamo ogni opportunità in NJF Capital.

Il portafoglio di NJF Capital spazia dall’intelligenza artificiale alla sanità, dal software aziendale alle infrastrutture finanziarie, dalla biotecnologia al settore aerospaziale e alle risorse digitali. A prima vista sembra eclettico. Ma osservando più da vicino, le aziende sono accomunate da un’unica convinzione: non investiamo in settori, investiamo nel cambiamento strutturale.

Ecco perché aziende apparentemente non correlate si affiancano perfettamente l’una all’altra. Groq sta costruendo l’infrastruttura informatica che alimenterà la prossima generazione di IA. Applied Intuition sta accelerando lo sviluppo dei sistemi autonomi nei settori della mobilità e della difesa. Owkin e Bioptimus stanno applicando l’intelligenza artificiale alla biologia, aprendo nuove possibilità nella ricerca medica e nella sanità di precisione. Rippling sta ripensando il modo in cui le organizzazioni vengono costruite e gestite, mentre Revolut e Griffin stanno ridefinendo le infrastrutture finanziarie da cui le aziende moderne dipendono sempre di più. Settori diversi, stessa convinzione di fondo: la tecnologia crea il massimo valore a lungo termine quando migliora le capacità umane, la resilienza istituzionale o le infrastrutture fondamentali della società.

Questo si inserisce naturalmente nel più ampio contesto di NJF Holdings. Tra investimenti, media, sport e coinvolgimento del pubblico, torniamo sempre a una domanda: in che modo la tecnologia può espandere il potenziale umano preservando al contempo le qualità che rendono prezioso il giudizio umano? Human Code è il luogo in cui molte di queste idee vengono esplorate pubblicamente; NJF Capital è il luogo in cui vengono messe alla prova con il capitale. Uno si chiede come dovrebbe essere il futuro. L’altro si chiede quali fondatori lo stiano costruendo.

Gran parte del dibattito odierno sull’intelligenza artificiale ruota attorno alla sostituzione: quali lavori scompariranno, quali settori saranno automatizzati, quali compiti le macchine svolgeranno a costi inferiori rispetto alle persone. Domande ragionevoli, ma incomplete. Le tecnologie trasformative raramente creano valore duraturo semplicemente sostituendo il lavoro esistente. Creano nuove capacità, nuovi mercati e nuove aspettative. Internet non ha tanto digitalizzato i giornali quanto creato le piattaforme digitali, il cloud computing e l’economia dei creatori. Gli smartphone non si sono limitati a sostituire le macchine fotografiche; hanno rivoluzionato il commercio, il settore bancario, la navigazione e la comunicazione. L’intelligenza artificiale probabilmente si rivelerà altrettanto dirompente, e le aziende che cattureranno la maggior parte del valore potrebbero non essere quelle che sviluppano le applicazioni più visibili. Potrebbero essere quelle che, in silenzio, stanno gettando le fondamenta su cui sorgeranno nuovi settori.

Questo è uno dei motivi per cui Nicole Junkermann ha sostenuto aziende così diverse tra loro come Groq, Consensys, Blockchain.com e SpaceX. I loro mercati possono sembrare avere poco in comune, ma ciascuna di esse sta costruendo infrastrutture piuttosto che prodotti. Le infrastrutture hanno l’abitudine di durare più a lungo dei titoli dei giornali.

La stessa logica permea i nostri investimenti nel settore sanitario. La medicina si sta spostando, gradualmente ma in modo inequivocabile, dal reagire alla malattia al prevederla e prevenirla. Owkin, Deep Genomics, Bioptimus e Arda Therapeutics riflettono la convinzione che l’intelligenza artificiale non sostituirà medici e scienziati, ma fornirà loro strumenti più efficaci: per comprendere la biologia, accelerare le scoperte e migliorare i risultati per i pazienti.

Questa è l’idea centrale alla base dell’Human Code. Man mano che le macchine diventano più abili nel generare informazioni, le capacità tipicamente umane di giudizio, fiducia, creatività, etica e leadership diventano più preziose, non meno. Il portafoglio ne è la prova. Che si tratti di software aziendale, infrastrutture finanziarie, biotecnologie o ingegneria d’avanguardia, in definitiva sosteniamo fondatori che utilizzano la tecnologia per potenziare le persone anziché metterle in secondo piano. Le aziende più durature comprendono che la tecnologia non è mai la destinazione finale; è lo strumento che permette alle persone di ottenere di più.

Pertanto, il filo conduttore che attraversa il portafoglio non è un settore specifico. È la convinzione che la prossima generazione di aziende di riferimento sarà costruita attorno all’espansione delle capacità umane.

Nei prossimi mesi, questa serie approfondirà tali idee: i temi che plasmano il portafoglio, i fondatori che sfidano il pensiero convenzionale e le tecnologie che prevediamo avranno maggiore rilevanza nel prossimo decennio. Le tecnologie continueranno a evolversi. La nostra convinzione è che i migliori investimenti non perderanno di vista le persone per cui sono stati concepiti.

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